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    连锁药店应怎样经营管理?首 页 >>关于新海 >> 新海动态>>文?#38109;?#34920;

    如今的医药行业竞争越来越剧烈,连锁药店之间的竞争也不例外,目前很多药店处于不赚钱或者是亏损的状况。连锁药店的各个零售门店是连锁企业的最基本利润来源之一,门店的经营管理占到连锁企业日常管理工作的百分之八十以上,提高连锁药店的经营管理效率刻不容缓。连锁店经营管理模式?#22836;?#27861;有哪些?如何下手?主编为大?#26131;?#31616;要分析:

    第一:经营好单个药店

    药店数量的多少并不能代表整体经营质量的好坏。单店面运营管理可?#28304;?#33647;店的药品?#38109;?#31649;理、门店的产品广告宣传和促销信息活动发?#23478;?#21450;所处位置环境管理进行入手,单店面进行管理好以后可以积累员工?#25512;?#19994;领导者的经营,把成功的实施经验发展到整个连锁企业,起?#25581;?#32780;十,十而百的连锁管理模?#20581;?/SPAN>

    第二:提高运营效率

    对单店来讲,只要运营质量上去了,收入和利润也就来了。而连锁药店的运营要复杂得多,因为它是?#29976;?#25110;几百或几千家药店的集合,所以需要管理。管理?#25176;?#35201;成本,管理的效率跟成本是紧密相关的,效率高成?#38236;停?#21453;之亦然。连锁药店如果有?#23162;?#27809;效益,几乎可以判断这个连锁药店企业效率低下或者成本高昂。

    要提高运营效率,结合信息化管理手段是最好的方式,使用新海医药管理系统是不二选择,新海医药管理系统连锁版可以通过外网链接?#36842;?#23545;异地多店面进行统一管理,降低运营成本,实施监控库存提高管理效?#30465;?#26159;连锁企业的不二选择。

    第三:推行运营标准

    连锁药店运营管理过程中,应该?#19994;?#32479;一的运营模式,进行推广,就像沃尔玛的管理模?#25581;?#26679;,在药品零售行业中占据属于自己的一片天空。这个运营模式应该具有以下特点:快速可复制、攻无不克无坚不摧、可持续成长、核心短时期不可?#21592;?#27169;仿。好的模式可以快速催长新的巨?#25512;?#19994;。

     

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