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    分析2013年中国企业管理发展趋势首 页 >>进销存选购>>文?#38109;?#34920;

    当今世界的变化速度以及经济形势的变化程度都是任何历史时代都无可?#39286;?#30340;,同时中国企业的发展速度以及对外贸易的发展速度也是前所未有的。在发展速?#28909;?#27492;之快的环境下,任何企业的管理者都将会面临很大的压力。显然,面对这?#30452;?#21270;形式,企业管理者如何运用有效的管理决策提高企业管理效率将成为一个热点话题,那么在2013年中国企业管理发展趋势将会是怎样呢?

    一、企业管理制度化

    企业本身?#23162;?#30340;发展壮大必须依赖规范的管理制度,只有企业管理制度化才能使企业得以适应复杂的市场和残酷的竞争,我们必须通过科学的制度?#32479;?#24207;,确立互相协调的目标的优?#20154;承潁?#32780;不是通过管理者的随意性或?#25345;?#22949;协来达?#20581;?#22312;制度化过程中将有以下方面的工作需要加强:

    第一企业管理制度的权威性,这一点主要是针对企业管理制度的执行问题而言的,制度一旦确定就必须要不折不扣的执行,不然企业管理者本身的权威性?#24425;?#21040;影响。

    第二制度的科学合理性:制度要得以执行本身所需要的条件就是制度本身必须是科学合理的,制度的制订过程中,就必须考虑执行的问题。制度应该是针对企业的实?#26159;?#20917;,真实准?#36820;?#21453;映某一方面的问题和需要,具体详备地提供解决的途径或方案。既不能脱离现实,也不能抽象泛泛。

    二,企业管理分权化

    分权化伴随着整个企业的发展,因为企业?#23162;?#21644;企业的业务不断扩大,另外企业外部和内部信息量都在成倍增长。这些都使企业的高层管理者不可能最快捷和最准?#36820;?#36827;行相关方面的决策,这就导?#38109;?#20998;权化的发展。同样与之适应的是,这个时期企业中层管理者的素质有了很大提高,他们完全有能力处理自己职权范围内的一切事情。在企业管理分权化的同?#20445;?#31649;理工作必须加强。

    三,企业管理信息化

    21世纪的企业管理必将是现代化流程化的管理模式,这就要求我们依赖于先进的现代化管理手段作为保证,而信息化正是实施现代化管理的的基础和保证。与?#36865;保?#36824;要有效整合、配置用好企业现有的信息化人才、技术和装备?#35797;础?#20248;化配置,充分发挥其在企业信息化建设中的作用。企业管理信息化需结合企业自身条件,大型企业可实施ERP管理系统,CRM管理系统,整体流程化来帮助企业加强信息化建设,而中小企业信息化也需要根据自身条件以及所属行业选择合适的软件,?#28909;?#27773;车配件,母婴用品,小商品贸易等以销售为主的店铺可选择新海科技(http://www.xn4g.com/)的【傻瓜进销存】财务一体化管理软件来帮助企业实施进销存,会员,财务管理,这款软件功能较其他软件相比简单实用,性价比高,而?#20197;?#32447;客服系统一直是很多用户较为青睐的,若是服装行业则需要选择类似于【七彩服装进销存】软件的专业为服装行业定制开发的管理软件。

    总之,未来的环境对于我国企业来讲提供了很多机遇,但同时也面临着很多的挑战,想抓住机遇,战胜挑战就必须从企业自身管理做起,真正的?#36842;?#31649;理制度化、分权化、信息化。

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